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    扎實(shí)做好培訓(xùn)工作

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    扎實(shí)做好培訓(xùn)工作

    2015-03-05 11:28:16

    新年伊始,為進(jìn)一步提高分公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)施工一線員工在工程項(xiàng)目施工過程管理的意識,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。西安市市政建設(shè)(集團(tuán))有限公司第二分公司決定于2015年2月開展工程項(xiàng)目施工過程管理的相關(guān)培訓(xùn),由各個項(xiàng)目部及分公司領(lǐng)導(dǎo)組成培訓(xùn)班子,分階段完成,培訓(xùn)內(nèi)容大致分為五個方面:1.工程質(zhì)量管理;2.工程項(xiàng)目施工計(jì)劃及過程管理;3.工程項(xiàng)目成本管理;4.工程項(xiàng)目安全文明施工;5.分公司相關(guān)人力資源管理制度。通過此次培訓(xùn),充分展示了二分公司領(lǐng)導(dǎo)對職工個人素質(zhì)修養(yǎng)的高度重視,對分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的規(guī)劃。在培訓(xùn)過程中,采用案例教學(xué),互動交流和影視表達(dá)等講演方式,對員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也達(dá)到了調(diào)動大家積極性的目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,提出問題,解決問題,讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行大家既輕松又有收獲。

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    隨著社會的飛速發(fā)展,在企業(yè)的人、財(cái)、物、信息四種資源中,人們越來越廣泛地認(rèn)識到人的重要性,以人為本的理念已經(jīng)深入人心,美國知名管理學(xué)者托馬斯。彼得斯曾說:“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作”。員工是企業(yè)的血液,他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈,或者使你碌碌無為。企業(yè)的競爭根本就是人才的競爭,對此所有的企業(yè)管理者已經(jīng)達(dá)成共識。社會在飛速發(fā)展,不斷變化的環(huán)境也客觀要求,社會中的每一個成員時時刻刻都要接受培訓(xùn)才不致落后于時代。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底在于人才的競爭,而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于“活到老,學(xué)到老”接受終生培訓(xùn)的員工之中。

    通過這次培訓(xùn),體現(xiàn)出分公司領(lǐng)導(dǎo)對各個項(xiàng)目部的重視,用心栽培每位員工,在新的一年里,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力奮斗,為集團(tuán)公司創(chuàng)造新的輝煌。


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