9月2日上午,集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開(kāi)了生產(chǎn)例會(huì)及安委會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理葉民軍主持。
會(huì)上,由工程管理部和安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)人就八月份的在建項(xiàng)目檢查情況及九月份的重點(diǎn)工作分別進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了錦業(yè)路工程國(guó)優(yōu)復(fù)審及一建資格證考試培訓(xùn)相關(guān)工作。
隨后,副總經(jīng)理葉民軍提出三點(diǎn)要求:一是要提高工程進(jìn)度,緊扣工程階段性任務(wù)和完工時(shí)間;二是加快決算程序以及合同的完善;三是在安全文明施工方面提高思想重視,減少施工影響,為迎接十四運(yùn)做好準(zhǔn)備。
最后,總經(jīng)理張巍強(qiáng)調(diào),公司要堅(jiān)持以人為本的管理理念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;要樹(shù)立實(shí)事求是的思想路線,摒棄機(jī)會(huì)主義思想,將工作做到實(shí)處;要形成上下聯(lián)動(dòng)的工作模式,掃除制約工程進(jìn)展的問(wèn)題,熱點(diǎn)工程謹(jǐn)慎圍、加快干、及時(shí)撤,為企業(yè)更好的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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