為充實(shí)公司主要管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控的法律基礎(chǔ)，西安市政集團(tuán)金建建設(shè)公司于7月16日邀請(qǐng)王翔律師在新安路項(xiàng)目部進(jìn)行《掛靠風(fēng)險(xiǎn)模型與現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)管控》講座。

現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)管控以建筑企業(yè)的視角，從工期和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面分析，法律是對(duì)我們合法達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的保護(hù)；通過(guò)引用案例詳細(xì)從法律層面指導(dǎo)我們開工令、工作面移交單等影響工期的重要資料規(guī)范書寫簽收方式；從法律層面明確甲方工程師、監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍，同時(shí)明確一份完整的簽證資料應(yīng)該具備的必不可少的資料，也提供了現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)收集的法律所認(rèn)可的方式方法。

掛靠風(fēng)險(xiǎn)模型從企業(yè)自身出發(fā)，明確企業(yè)在遇到此類工程時(shí)須著重控制的風(fēng)險(xiǎn)有：審查掛靠人的建設(shè)、資信、管理、資產(chǎn)等方面的能力，管控現(xiàn)金流避免掛靠人預(yù)先提利潤(rùn)，上下游單位履約情況防止被反索賠和違約連帶。

通過(guò)王律師的講解，對(duì)以前模糊不清的工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)事情的精細(xì)處理有了新的辦法。